微智工大屏幕看板
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微智工综合数据看板:是以数字看见的形式,围绕安全、质量、进度、成本管控等,结合数字看板量化数据,通过全域覆盖的影像看见,为项目经理和八大员,提供作业面的任何细节问题的查看和分发,满足日常作业的常态化指挥,实现工地与公司、多工地与公司、工地与工地的多会场协同。

人员看板:通过门禁、进出场流量、实名制监管与日常施工作业区域位置、考勤管理、人员记工统计等多维数据汇总,形成对工程人员管理、工种分布、作业人员饱和度多维数据扫描,为管理者对人员测算提供数据支持。

材料看板::根据材料供应合约、材料采购、日常施工作业使用等,形成材料看板,实时反映材料的成本与库存量等,为保障施工作来材料用量提供数据支持。

机械看板:围绕对智能终端设备的数据采集,机械进出退管理,机械施工作业记工等数据的汇总,形成数据的交叉验证,分维度提供统计与图片呈现。

进度看板::围绕工程项目整体进度、质量、成本进行管控,数据图表呈现,同时也形成总进度的对比和预警,清楚各分项的提前、正常和滞后情况。对预算成本和实际成本形成数据展示。

安全看板:紧密围绕施工作业中的人员安全、机械安全、施工安全为目标,形成门禁、监控、设备物联等多维数据连接,结合施工作业安全管理指标,设定预警阀值,通过广连接数据,完善安全预警智能建设,最终形成智能化体系化安全管控。

施工指挥中心:项目经理和八大员,通过全域覆盖的影像看见,实现对作业面的任何细节问题的查看和分发,也可结合数字看板量化数据讨论分析,满足日常作业的常态化指挥。公司也可以通过授权远程介入协同指挥工作。





